Author Archives: Pierre St-Jacques

Élections des succursales 2023 — Comités de mises en candidature et d’élections (CMCE)

Chaque succursale du SDI possède un comité de mises en candidature et d’élections (CMCE) qui est responsable du bon déroulement des élections qui se déroulent dans l’ensemble de la succursale. Le ou la président.e et le ou la secrétaire du CMCE sont nommés par l’Exécutif de la succursale sortant.

Le CMCE peut également nommer des directeurs et directrices de scrutin supplémentaires pour superviser le processus électoral dans différents lieux. Contactez votre CMCE pour en savoir davantage à ce propos, et à propos des élections de votre succursale en général. Veuillez utiliser le tableau ci-dessous (qui sera mis à jour régulièrement) afin de contacter le ou la président.e et le ou la secrétaire de votre CMCE.

Vous pouvez également consulter documents et formulaires électoraux ici.

Si vous ne parvenez pas à contacter le CMCE de votre succursale, veuillez contacter le Bureau national du SDI à elections@ciu-sdi.ca.

Note : Au besoin, utilisez la barre de défilement horizontale sous le tableau.

Succursale	Présidence du CMCE Nom, prénom	Présidence du CMCE Tél. au travail	Secrétariat du CMCE Nom, prénom	Secrétariat du CMCE Tél. au travail
90001 Terre-Neuve et Labrador	Lane, Rhonda	709.256.1951	Walsh, Alex
80002 Nouvelle-Écosse	Ernst, Jonathan	902.873.1335
60004 Nouveau-Brunswick	Jamieson, Michael	506.325.3287	Schwarz, Nicholas	506.465.2280
10010 Québec	Lamontagne, Patrick		Proteau, Jonathan
10008 Cantons-de-l'Est	Tavara, Chantale		Samson, Vicky
10011 Lacolle	Smith, Mélanie
10007 Montréal	Khoury, Claude		Jean-Pierre, Fabienne
70066 Administration centrale	Stille, Stephen		Williams, Paula
70027 Est de l'Ontario	Cheung, Jonathan		Curran, Sean
00024 Toronto	Eccleston, Suzette	416.735.9019	Palma, Kimberly
00020 Hamilton	Jones, Marsha		Kott, Judy
00016 Niagara Falls	Kerr, Adam		Rezaei, Sajjad
00023 Fort Érié	McCaffrey, Zac	905.994.6330	Marriott, Tom	905.994.6330
00019 Sarnia	Theriault, Jasmine		Bailey, Liz
00017 London/Kitchener	Klassen, John		Blonde, Sarah
00018 Windsor	Dowler, Kevin		Vanloo, Bradley
00026 Nord de l'Ontario	Stubinsky, Carole	705.941.3045	Oswin-McLarty, Norren	705.941.3045
50030 Manitoba	Steinthorson, Jessica	204.373.2474	Pitre, Derek	204.373.2474
40031 Saskatchewan	Hamid, Ummar	306.926.6285	Steffins, Noreen	306.483.5111
30036 Alberta	Hendrickson, Halle	587.337.0359	Laja, Michael	780.495.5373
20045 Sud de la C.-B.	Schachtel, Spencer	250.447.9418	Phipps, Frank	250.447.9418
20040 Vancouver	Marasa, Amelia	604.666.0538	Cheng, Colin	604.666.0538
20042 C.B. région côtière	Dabrowski, Rita		Stoker, Astrid

L’AFPC s’oppose au plafonnement des indemnités pour atteinte aux droits de la personne

L’AFPC a intenté une action devant la Cour fédérale pour demander le retrait des limites imposées aux dommages-intérêts pour atteinte aux droits de la personne prévus dans la Loi canadienne sur les droits de la personne. Le syndicat conteste ces limites, qui violent le droit constitutionnel à l’égalité.

En vertu de la Loi canadienne sur les droits de la personne, les fonctionnaires fédéraux victimes de discrimination au travail ont droit à une indemnisation financière, mais ce montant est limité. En effet, depuis 1998, une personne salariée ayant souffert d’un préjudice moral peut réclamer au plus 20 000 $. Le Tribunal peut également ordonner à l’employeur de verser à la victime une indemnité maximale supplémentaire de 20 000 $, s’il juge que l’acte a été délibéré ou inconsidéré.

Si les dommages-intérêts pour atteinte aux droits de la personne ont été plafonnés, le montant de l’indemnisation que peut ordonner un tribunal pour tout autre acte fautif de la part de l’employeur ne l’est pas. Lorsqu’une personne salariée est victime de discrimination – sexisme, racisme, capacitisme ou autre motif de distinction illicite –, les conséquences sur son travail, sa vie personnelle et sa santé peuvent être énormes. Par conséquent, la somme de 40 000 $ ne suffit pas à compenser la douleur et la souffrance d’une personne victime d’un acte discriminatoire délibéré ou inconsidéré de la part de son employeur. C’est d’autant plus vrai que ces limites n’ont pas été révisées pour tenir compte de l’inflation depuis leur adoption il y a 25 ans.

Le fait que la Loi limite l’indemnité à laquelle a droit une victime d’acte discriminatoire au travail est en soi discriminatoire. Résultat : la personne est doublement pénalisée.

C’est pourquoi l’AFPC a décidé de contester le plafond imposé aux dommages-intérêts dans la Loi, puisqu’il viole les droits garantis par la Charte canadienne des droits et libertés. L’AFPC a donc présenté une déclaration* accompagnée d’un dossier de preuves, dont des affidavits d’experts. Le gouvernement a présenté sa défense** et devrait déposer également ses éléments de preuve en temps et lieu. Quant à la date de l’audience, elle n’a pas encore été fixée.

Renseignements :

Lisez la déclaration de l’AFPC
*Malheureusement, la déclaration n’est disponible qu’en anglais pour le moment.

Lisez la défense du gouvernement
**Malheureusement, le document n’est disponible qu’en anglais pour le moment.

Cet article provient du site de l’AFPC.

Fête du Travail : participez à une activité près de chez vous

Chaque année, à l’occasion de la fête du Travail, nous reconnaissons la contribution des travailleuses et des travailleurs à la société et réfléchissons aux droits pour lesquels ils se sont battus au fil des ans, comme le droit de toucher un salaire équitable, d’avoir des conditions de travail sécuritaires et de se syndiquer.

Cette année, nous avons de quoi fêter après avoir mené l’une des plus grandes grèves de l’histoire du pays. Grâce aux quelque 100 000 membres de l’AFPC qui se sont tenu les coudes sur les lignes de piquetage pour revendiquer de meilleures conditions de travail, nous avons obtenu la plus solide des conventions collectives au sein de la fonction publique fédérale. Cette entente hausse la barre non seulement pour nos membres, mais aussi pour l’ensemble des travailleuses et travailleurs du pays.

Au Nunavut, les membres de l’AFPC qui travaillent à l’Office d’habitation d’Iqaluit ont passé 136 jours sur le piquet de grève pour obtenir des salaires décents qui pallient le coût particulièrement élevé de la vie dans ce territoire.

Ces victoires et bien d’autres remportées par les membres de l’AFPC cette année nous rappellent qu’ensemble, on peut provoquer de réels changements, pour aujourd’hui et demain.

Des activités de la fête du Travail sont organisées un peu partout au pays. Témoignez votre soutien en participant à une activité près de chez vous.

Cet article provient du site de l’AFPC.

Régime de soins de santé de la fonction publique : mise à jour sur la transition à Canada Vie

Plus tôt cette année, l’AFPC a annoncé avoir négocié d’importantes améliorations au Régime de soins de santé de la fonction publique (RSSFP) pour les fonctionnaires fédéraux, améliorations qui sont entrées en vigueur le 1er juillet.

Au même moment, l’employeur a transféré le contrat du RSSFP de Sun Life à Canada Vie dans le cadre d’un processus d’approvisionnement distinct, changement qui concerne près de 1,5 million de fonctionnaires et de retraités fédéraux ainsi que leurs personnes à charge. Le changement de fournisseur, décidé et mis en œuvre par l’employeur, ne faisait pas partie des négociations menées par l’AFPC et d’autres syndicats au sujet du régime de soins de santé.

La transition a donné lieu à des mécontentements parmi les membres du RSSFP et leurs personnes à charge. En effet, Canada Vie n’a pas été en mesure de s’adapter à l’accroissement des demandes, situation qui a eu des répercussions considérables pour ceux et celles qui dépendent du régime pour la couverture de leurs soins de santé et médicaments.

Avant le transfert à Canada Vie, l’AFPC avait présenté au gouvernement des recommandations en vue d’une transition harmonieuse pour les membres du RSSFP, notamment que Canada Vie procède à des embauches et augmente la capacité de son centre d’appels.

Près de deux mois plus tard, des dizaines de milliers de fonctionnaires fédéraux continuent d’avoir des problèmes avec les services de Canada Vie. Bon nombre ont été incapables de s’inscrire au régime ou de se connecter à leur compte, en plus de subir de longs délais dans le traitement de leurs demandes de remboursement. Souvent, les membres ne sont pas en mesure de joindre le service à la clientèle de l’assureur.

Depuis juillet, Canada Vie a pris quelques mesures d’amélioration : son centre d’appels est maintenant ouvert sept jours sur sept, et du personnel supplémentaire a été embauché pour répondre aux demandes de sa clientèle.

En date du 25 août, Canada Vie indique que 99 % des membres du RSSFP sont officiellement inscrits à son régime. Néanmoins, l’attente demeure trop longue au service à la clientèle, et trop d’appels restent sans réponse. Cette transition mal gérée empêche nos membres de profiter pleinement de leurs avantages.

C’est le gouvernement du Canada qui a décidé de confier le contrat du RSSFP à Canada Vie; il lui revient donc d’exiger des comptes de la part de l’assureur pour les nombreux problèmes subis par les membres.

L’AFPC a demandé une rencontre avec Anita Anand, présidente du Conseil du Trésor, pour discuter de la façon d’améliorer dès que possible les services aux membres.

Cet article provient du site de l’AFPC.

Budget fédéral alternatif 2024 : comment renforcer les services publics

La vie est chère, la menace climatique plane et c’est dans ce contexte que le Centre canadien de politiques alternatives (CCPA) propose un budget fédéral progressiste qui ne sacrifie pas la pérennité ni les besoins des gens ordinaires à l’autel des profits des sociétés.

Le budget fédéral alternatif (BFA), publié chaque année par le CCPA, propose des mesures fiscales responsables que le gouvernement peut et doit prendre pour favoriser un mode de vie plus équitable, plus inclusif et plus durable.

Lisez le Budget fédéral alternatif 2024 du CCPA

Cette année, le BFA accorde une importance particulière au financement du système de santé et du logement abordable, à la lutte contre la pauvreté et l’insécurité alimentaire, à la transition vers une économie verte, au renforcement des lois du travail et aux mesures nécessaires pour que les riches paient leur juste part.

Afin de mieux gérer ces dossiers, la fonction publique fédérale doit avoir tous les outils nécessaires pour relever les défis et fournir les services dont dépend la population. C’est dans cette optique que le budget fédéral alternatif recommande, entre autres :

le financement qu’il faut pour résoudre les problèmes de paye causés par Phénix afin que les fonctionnaires soient toujours payés correctement et à temps;
un examen complet des niveaux de dotation qui se fonde sur les besoins de la population;
la création d’un organisme de consultation indépendant qui réduira la dépendance du gouvernement sur les consultants privés;
une révision complète de la Loi sur les relations de travail dans le secteur public fédéral en vue d’améliorer le processus qui permet aux syndicats comme l’AFPC de négocier les nouveaux contrats de travail avec le gouvernement;
le financement intégral du règlement des recours collectifs des fonctionnaires noirs et autochtones, ainsi qu’une lutte plus efficace contre l’oppression et la discrimination;
des lois qui protègent mieux les fonctionnaires divulgateurs;
la transparence et la consultation dans le domaine de l’IA et de la prise de décisions automatisée;
un engagement sans faille à An ongoing commitment to build a more inclusive federal public service.

Ces recommandations du BFA 2024 font écho à celles présentées par l’AFPC au Comité permanent des finances de la Chambre des communes dans le cadre des consultations prébudgétaires.

« Ce sont les fonctionnaires qui fournissent les services directs à la population. Tous les jours, nos membres sont témoins de ce qui fonctionne et de ce qui doit être amélioré », affirme Chris Aylward, président national de l’AFPC. « Notre mémoire au Comité permanent des finances propose des moyens d’offrir de robustes programmes et services qui accordent la priorité aux besoins de la population, ce qui nous donnera la résilience nécessaire pour surmonter les difficultés économiques, sociales et environnementales actuelles. »

En s’attaquant à ces questions, la fonction publique fédérale continuera d’être une organisation souple et robuste, capable de bien servir la population aujourd’hui et pour les années à venir.

Lisez le Budget fédéral alternatif 2024 du CCPA

Cet article provient du site de l’AFPC.