Author Archives: Pierre St-Jacques

COVID-19 : recherche des contacts

L’Agence de la santé publique du Canada et les autorités de santé publique provinciales n’exécutent pas convenablement la recherche des contacts. Les voyageurs de retour de l’étranger qui ont obtenu un résultat positif ne sont pas toujours signalés à l’ASFC.

Bien que nous travaillions avec l’ASFC pour corriger cette situation, des membres continuent de traiter sans le savoir des voyageurs qui ont obtenu un résultat positif de la COVID-19.

La page suivante aidera les membres qui travaillent dans les modes de transport aérien, ferroviaire et maritime à déterminer l’exposition possible.

Si vous avez des inquiétudes, communiquez immédiatement avec votre autorité de santé publique provinciale.

Groupe PA : les négos vont bien et sont prolongées

Après deux semaines à la table de négociation, les parties ont fait de grands progrès sur les enjeux communs, le contrat du groupe PA (la plus grande unité de négociation de l’AFPC) et le dédommagement Phénix. Les négociations sont toujours en cours, et le syndicat et l’employeur ont décidé de continuer à négocier cette semaine afin de parvenir à un accord.

L’AFPC fera une autre mise à jour prochainement.

La version originale de cet article a été publiée sur le site de l’AFPC.

FB : pourparlers suspendus jusqu’à ce que l’employeur affecte un nouveau négociateur

L’équipe du groupe FB a tenu des négociations virtuelles avec l’Agence des services frontaliers du Canada et le Conseil du Trésor le mois dernier. Nous avions prévu retourner à la table en juillet, mais le négociateur du Conseil du Trésor affecté à cette unité ne représente plus l’employeur.

Les rencontres du mois prochain ont donc été reportées, le temps que le Conseil du Trésor nomme un nouveau négociateur. Nous avons informé l’employeur que nous sommes prêts à poursuivre les pourparlers durant l’été. Nous ferons le point dès que nous aurons plus d’information.

COVID-19 : guide sur l’assouplissement des restrictions dans les lieux de travail fédéraux

Le message suivant vient de la dirigeante principale des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada.

Nous entamons clairement une nouvelle phase dans les efforts de notre pays pour lutter contre le nouveau coronavirus. Comme les données récentes montrent un aplatissement de la courbe des nouvelles d’infection COVID-19 dans plusieurs juridictions du Canada, les provinces et les territoires annoncent des plans pour assouplir les restrictions et relancer progressivement les économies.

Pour guider les plans de vos organisations en réponse à cet assouplissement des restrictions, le BDPRH, Santé Canda et Services publics et Approvisionnement Canada ont élaboré des orientations sous la forme d’un Guide sur l’assouplissement des restrictions: Un guide à l’appui d’un assouplissement graduel, sécuritaire et durable des restrictions liées à la COVID-19 dans les lieux de travail fédéraux. Celui-ci a bénéficié de contributions d’un échantillon représentatif de collègues sous‑ministres et d’agents négociateurs par l’entremise du Conseil national mixte. Des extraits essentiels peuvent être consultés ici; pour votre commodité, je vous propose des liens vers les orientations du BDPRH, celles de SPAC, ainsi que la trousse d’outils sur la santé au travail de Santé Canada.

Les plans de vos organisations devront être conformes aux mêmes principes qui ont guidé notre réponse collective à la pandémie jusqu’à présent : adaptés en fonction des décisions prises par les autorités de santé publique, de l’orientation des provinces et des territoires, et de la situation locale en matière de santé publique; prioriser la santé physique et psychologique de nos employés; et maintenir la prestation des services et des programmes.

Alors que vous adaptez vos plans aux circonstances particulières de notre effectif diversifié, de vos lieux de travail, des besoins de vos partenaires et de vos intervenants, ainsi qu’à la nature de votre travail, je vous invite à continuer à faire participer les représentants des agents négociateurs à votre planification par l’entremise de vos tables respectives sur la santé et la sécurité au travail.

Cette situation sans précédent continuera de mettre au défi la fonction publique à tous les niveaux pendant un certain temps, et nous continuerons de saisir cette occasion unique de réfléchir à la forme que prendra notre travail à l’avenir. Par exemple, les employés à tous les niveaux pourront continuer de travailler de la maison, alors que nous maximisons la contribution de tous les membres de notre effectif grâce à de nouveaux outils de collaboration en matière de télétravail et à une présence accrue sur place.

Je tiens à vous remercier de vos efforts continus en vue d’une transition réussie et durable, plus récemment avec la participation de vos responsables de la planification désignés, afin d’assurer l’adoption d’une approche cohérente dans le cadre de cet important exercice de transition à l’échelle du gouvernement. L’heure est venue pour les leaders à tous les niveaux de briller.

Lignes directrices – Masques non médicaux et dépistage

Le message suivant vient de la dirigeante principale des ressources humaines du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada.

Avant de diffuser un guide plus détaillé et des conseils sur la santé au travail pour vous aider à planifier l’assouplissement des restrictions liées à la COVID-19 et l’accroissement possible de l’accès aux lieux de travail fédéraux, nous avons de l’information importante à communiquer au sujet de l’utilisation des masques non médicaux ou des couvre-visage et du dépistage. Cette information peut vous être utile pour la préparation des plans de vos organisations.

Pendant cette période de transition, nous savons que les employés auront de nombreuses questions et préoccupations. Les organisations devraient faire savoir aux employés que le gouvernement travaille à l’élaboration de directives pour réduire le risque de transmission dans les lieux de travail, notamment en aidant les employés à continuer de travailler à distance, en assurant l’éloignement physique, en nettoyant et en désinfectant souvent les espaces de travail et en installant des contrôles techniques, comme des barrières physiques, dans la mesure du possible. Pour freiner la propagation de la COVID-19, il est toujours essentiel d’encourager les employés à rester à la maison s’ils sont malades et de respecter les directives en matière de santé publique.

Il est important de rappeler aux employés que de bonnes pratiques d’hygiène (hygiène des mains et hygiène respiratoire) ainsi que l’éloignement physique demeurent les mesures les plus importantes qu’ils peuvent prendre pour protéger leur santé et celle d’autrui.

Votre organisation devra mettre à jour et examiner vos programmes de prévention des risques en fonction des derniers conseils pour l’atténuation des risques. Vous devriez également consulter les conseils généraux actualisés de Santé Canada en matière de santé au travail, qui seront disponibles sur canada.ca dans les prochains jours. Vous pouvez adapter ces conseils à vos besoins particuliers en milieu de travail en travaillant avec votre comité de santé et de sécurité au travail afin d’examiner les procédures et programmes au besoin.

Masques non médicaux ou couvre-visage

Lorsque toutes les autres mesures ont été envisagées, sont peu pratiques ou impossibles à mettre en œuvre, les masques non médicaux ou les couvre-visage en tissu constituent une mesure supplémentaire qui peut être utilisée pour protéger les personnes qui les entourent. Ils doivent être portés pendant de courtes périodes lorsque l’éloignement physique n’est pas possible ou est imprévisible.

Il faut clairement communiquer aux employés le but des masques non médicaux ou des couvre-visage.

Les masques non médicaux ou les couvre-visage :

sont recommandés en général comme une mesure de santé publique supplémentaire, lorsqu’il n’est pas possible de maintenir une distance physique constante de deux (2) mètres avec les autres, surtout dans les lieux très fréquentés;
visent à contenir les gouttelettes respiratoires du porteur en vue de protéger les autres; ils ne protègent pas le porteur;
ne sont pas considérés comme de l’équipement de protection individuelle (EPI) parce qu’ils ne satisfont pas aux exigences du Code canadien du travail.

Les plus récents conseils en matière de santé au travail font état des facteurs clés que vous devrez prendre en considération lorsque vous mettez à jour vos procédures :

Les exigences professionnelles des travailleurs et la configuration spécifique de leur lieu de travail. Par exemple, il pourrait y avoir des cas où le couvre-visage d’un employé pourrait rester coincé dans un équipement.
Les questions d’inclusion et d’accessibilité, comme le fait de permettre la lecture labiale (des masques à panneaux translucides peuvent être fournis) et d’éviter de faire obstacle aux couvre-chefs culturels ou religieux.
Certains employés voudront peut-être porter un masque non médical, même s’il n’est pas recommandé, pour avoir une protection supplémentaire; envisager de l’autoriser dans le cadre de paramètres acceptables de gestion du cycle de vie et de considérations de sécurité.
D’autres pourraient refuser de le faire même si la distance physique ne peut être maintenue. L’objectif premier doit être la sécurité des travailleurs; faites appel à votre comité de santé et sécurité au travail et à l’équipe des relations de travail, le cas échéant.
Il faut tenir compte du contexte local de la COVID-19 pour ce qui est de la transmission communautaire dans chaque endroit.

Conscients des défis que représente le maintien d’une distance de deux mètres en permanence, les ministères fourniront des masques non médicaux ou des couvre-visage en tissu, ainsi que des instructions sur l’utilisation et l’élimination appropriées de ceux-ci.

SPAC a lancé un catalogue en ligne permettant aux ministères et organismes d’acheter les articles nécessaires pour assurer la sécurité des employés. Le catalogue comprend des articles tels que du désinfectant pour les mains, des lingettes et des masques non médicaux, qui peuvent être achetés en prévision du retour des employés sur les lieux de travail. Les ministères et organismes peuvent demander l’accès au catalogue en ligne en envoyant un courriel.

L’utilisation d’un équipement de protection n’est qu’un outil d’une vaste stratégie visant le retour au travail en toute sécurité, et étant donné les réalités du marché concernant les produits, les demandes doivent être fondées sur un examen minutieux des besoins ministériels.

Dépistage

Il faut encourager les employés à s’auto-évaluer pour détecter les symptômes de COVID-19. L’outil d’auto-évaluation en ligne de Santé Canada aide les employés à effectuer une auto-évaluation. Les employés peuvent aussi accéder à l’outil au moyen de l’application gratuite Canada COVID-19, qui donne aussi accès à des ressources et à des renseignements utiles.

Un dépistage passif devrait être mis en œuvre et encouragé à l’aide de panneaux de signalisation et autre matériel d’information.

Dans certains endroits, en particulier là où des services au public sont offerts, les organisations pourraient envisager un dépistage actif tel que le décrit Santé Canada.

Les autorités de la santé publique ont indiqué que les exigences en matière d’éloignement physique demeureront en vigueur et que de nombreux employés poursuivront le travail à domicile pendant un certain temps encore. L’assouplissement des restrictions mènera à une nouvelle phase pour les Canadiens et pour nous tous dans la fonction publique. Nous continuerons de travailler ensemble et avec vous à mesure que nous progresserons.