Plus de 100 membres du SDI ont manifesté à Windsor le 16 décembre dernier pour pousser le gouvernement à négocier équitablement. Jean-Pierre Fortin, président national du syndicat, était présent et a envoyé un message fort à l’employeur : « Nous voulons du respect, nous voulons avoir un bon contrat et nous le voulons le plus tôt possible ».
Cette manifestation de solidarité des membres du SDI et de leurs alliés n’est qu’un avant-goût de ce qui s’en vient en 2020 : nous allons continuer de faire pression auprès de l’employeur et de lutter pour un contrat équitable, d’un océan à l’autre.
Notre équipe de négociation de l’AFPC-SDI pour le groupe FB retournera à la table en janvier 2020 et est prête à continuer de se battre pour de meilleures protections contre la gestion de l’ASFC, une conciliation travail-vie privée améliorée, une politique plus juste en lien avec les certificats médicaux, une période de pratique sur le maniement des armes à feu rémunérée, et plus. Le syndicat plaide également pour la mise en place de la possibilité de retraite après 25 ans de service : les membres du groupe FB sont des agents d’application de la loi, et méritent le même traitement que les autres organismes dans ce domaine.
Les audiences de la commission de l’intérêt public (CIP) pour le groupe PA et les enjeux communs se sont conclues en fin de semaine. C’est la première d’une série de huit audiencesprévues au cours des prochains mois pour environ 140 000 membres de l’AFPC qui sont toujours sans contrat de travail.
Les représentants de l’AFPC ont présenté leurs revendications qui prévoit des augmentations de salaire justes et qui nous permettra de mieux concilier le travail et la vie personnelle.
Les deux parties ont maintenant présenté leurs propositions respectives et la commission devrait soumettre ses recommandations en début d’année. Entre-temps, nous allons continuer à négocier et à nous mobiliser pour obtenir l’entente que nos membres méritent.
Nous continuerons de réclamer des hausses salariales qui tiennent compte du coût de la vie, des améliorations à la conciliation travail-famille et un dédommagement équitable pour le fiasco Phénix.
Si les parties ne réussissent pas à s’entendre après la publication du rapport de la CIP, les 71 000 membres du groupe PA pourront tenir un vote de grève.
Au cours des prochaines semaines, nous vous tiendrons au courant de la situation et nous publierons une analyse détaillée des mémoires présentés par le syndicat et l’employeur lors des audiences.
Le 6 décembre marque cette année le 30e anniversaire de la tuerie à l’École Polytechnique de Montréal. Quatorze étudiantes sont mortes parce qu’elles étaient des femmes.
À l’occasion de la Journée internationale des personnes handicapées, le 3 décembre, l’AFPC demande au gouvernement fédéral récemment élu d’accorder la priorité à l’accessibilité.
Loi fédérale sur l’accessibilité
Juste avant les élections, le gouvernement a adopté la Loi canadienne sur l’accessibilité. Il a ainsi fait un grand pas vers la reconnaissance des droits des personnes ayant un handicap dans le secteur fédéral. Mais le plus important reste à venir, car la Loi n’est qu’un cadre général. Le gouvernement doit maintenant se doter de règlements rigoureux pour lui donner plein effet.
L’AFPC demande au gouvernement de veiller à l’élaboration de normes et de règlements exhaustifs et exécutoires qui amélioreront les conditions de vie des personnes ayant un handicap au Canada.
Stratégie fédérale sur l’accessibilité
Dans la foulée, le gouvernement s’est récemment doté de la Stratégie sur l’accessibilité au sein de la fonction publique fédérale.
À l’instar de la Loi, cette stratégie n’est qu’une fondation et seule sa mise en œuvre réussie nous permettra de témoigner du véritable engagement du gouvernement en matière d’accessibilité. Un changement de culture s’impose dans la fonction publique fédérale, où un fonctionnaire handicapé sur trois dit avoir été victime de harcèlement et un sur quatre, de discrimination.
Nous demandons au gouvernement et aux organismes centraux d’accorder la priorité à l’accessibilité et de s’engager réellement à en éliminer les obstacles.
Nouveaux outils de l’AFPC sur l’obligation d’adaptation
L’AFPC continuera de militer pour un Canada où les personnes ayant un handicap peuvent participer pleinement et équitablement à tous les aspects de la société.
La version originale de cet article a été publiée sur le site de l’AFPC.[:]
Les syndicats représentant le personnel de l’Agence des services frontaliers du Canada (ASFC) exigent des mesures pour mettre immédiatement fin à l’abus de pouvoir et au harcèlement commis par ses gestionnaires.
Dans une vidéo diffusée aujourd’hui, l’Alliance de la Fonction publique du Canada et le Syndicat des Douanes et de l’Immigration (AFPC-SDI) présentent plusieurs cas d’abus de pouvoir et de voies de fait par des gestionnaires que l’Agence a choisi d’ignorer.
« Les gestionnaires de l’Agence créent un milieu de travail toxique en intimidant et en harcelant nos membres, déclare Jean-Pierre Fortin, président national du SDI. Le gouvernement doit lancer une enquête indépendante pour examiner les comportements hostiles de certains gestionnaires. »
Parmi les incidents signalés par des membres de l’AFPC-SDI, mentionnons les suivants :
Un superviseur agresse physiquement une agente de sécurité devant plusieurs témoins.
Un gestionnaire oblige des agents à procéder à la fouille à nu illégale d’étudiants.
Un gestionnaire frappe un agent en plein visage sans aucune provocation.
Il y a quelques mois, l’ASFC a dévoilé une vidéo où elle menace de surveiller nos membres et de leur imposer des mesures disciplinaires draconiennes en cas de méfaits. Dans cette vidéo, on avertit les membres « qu’ils peuvent faire l’objet de mesures disciplinaires [et que] les conséquences pourraient les surprendre ». Pour le syndicat, un tel comportement de la part de l’employeur démontre à quel point il est nécessaire de négocier de meilleures protections dans la convention collective contre le harcèlement et l’abus de pouvoir de l’employeur.
À la récente ronde de négociations, l’AFPC et le SDI ont également proposé de mieux protéger les dénonciateurs d’actes répréhensibles à l’Agence.
« La menace constante de mesures disciplinaires a un effet dévastateur sur la santé mentale et le bien-être de nos membres, souligne M. Fortin. Ils devraient pouvoir compter sur l’appui de leur employeur, sachant qu’ils protègent eux-mêmes les frontières du pays. »
Il n’est donc pas surprenant d’apprendre dans le Sondage auprès des fonctionnaires fédéraux de 2018 que 40 % des employés de l’Agence ont indiqué que leur milieu de travail est psychologiquement malsain.
Aussi, près du quart des employés (22 %) ont déclaré avoir été victimes de harcèlement au travail au cours de la dernière année, pourcentage beaucoup plus élevé que dans le reste de la fonction publique fédérale (15 %).
L’Agence doit mettre fin à son système de discipline à deux niveaux et réprimander les gestionnaires qui abusent de leur autorité et harcèlent le personnel. Les membres de l’AFPC-SDI doivent être mieux protégés contre ces abus de pouvoir.
L’AFPC-SDI et le Conseil du Trésor/Agence des services frontaliers du Canada retournent à la table de négociation du 21 au 23 janvier 2020.
La version originale de cet article a été publiée sur le site de l’AFPC.[:]
Le Bureau de la dirigeante principale des ressources humaines, une composante du Secrétariat du Conseil du Trésor, a entrepris de moderniser plusieurs classifications dans l’administration publique centrale. L’exercice vise à aligner les classifications — dont beaucoup remontent à quelques décennies — sur le travail qui se fait dans la fonction publique aujourd’hui. L’AFPC veille à ce que l’exercice fasse l’objet de consultations et souhaite tenir ses membres au courant tout au long du processus.
La classification sert à déterminer la valeur relative d’un emploi par rapport à d’autres emplois dans la fonction publique afin d’en calculer la rémunération. Un système de classification doit être non sexiste et permettre de mesurer la valeur relative de tous les emplois à l’intérieur d’un même établissement.
Pour respecter la Loi canadienne sur les droits de la personne, les normes de classification doivent évaluer les habiletés, les efforts, les responsabilités et les conditions de travail.
Les droits dont vous bénéficiez actuellement sont protégés, peu importe les résultats de l’exercice. Ainsi, aucun membre ne subira de réduction de salaire si son poste passe à une classification prévoyant un salaire inférieur à son salaire actuel. Vous conserverez donc votre salaire actuel (en vertu des dispositions sur la protection salariale de votre convention collective). Il en sera ainsi tant que vous occuperez votre poste. De plus, lorsque le salaire de la nouvelle classification dépassera votre salaire actuel, votre salaire sera augmenté aux nouveaux niveaux de classification.
Par ailleurs, veuillez noter que les audiences sur notre grief de principe contre le Conseil du Trésor pour le non-respect de l’échéancier de la réforme de la classification débuteront en décembre. Nous vous tiendrons au courant de l’évolution du dossier.
Selon le Conseil du Trésor, les nouvelles normes d’évaluation des emplois entreront en vigueur entre 2020 et 2022.
Le groupe Systèmes d’ordinateurs (CS) deviendra le groupe Technologie de l’information (IT).
Le groupe Services des programmes et de l’administration (PA) sera divisé en *cinq nouveaux sous-groupes comme suit :
1. PA-PVO (Opérations relatives aux programmes et aux services) = CR, AS, PM-01, PM-02, AS‑01 et AS-02
2. PA-EAA (Adjoint administratif de direction) = AS, CR et ST principalement exclus
3. PA-PDM (Élaboration et administration de programmes) = AS-03 à AS-07, PM-03 à PM-07
4. PA-RHB (Réadaptation et réinsertion) = WP
5. PA-CMN (Communications) = IS
*L’inventaire des postes des sous-groupes n’a pas encore été fait. Nous vous fournirons des mises à jour lorsque le gouvernement aura commencé à dresser l’inventaire.
Un nouveau groupe appelé Fonction de contrôleur sera créé pour rassembler les tâches touchant la gestion financière et les audits externes et internes.
La version originale de cet article a été publiée sur le site de l’AFPC.[:]
Alors que plus de 140 000 de ses membres n’ont pas encore de nouveau contrat de travail ni de dédommagement équitable pour le fiasco Phénix, l’Alliance de la Fonction publique du Canada lance une campagne publicitaire qui cible le premier ministre et le nouveau président du Conseil du Trésor.
« Au cours de son premier mandat, le gouvernement de Justin Trudeau a fait faux bond aux fonctionnaires, affirme Chris Aylward, président national de l’AFPC. Aujourd’hui, il se retrouve minoritaire avec un nouveau cabinet et nous lui envoyons un message clair : nous voulons un bon contrat de travail et un dédommagement équitable pour le cauchemar Phénix. »
La négligence chronique du gouvernement pousse nos membres à multiplier les moyens de pression au travail, et à envisager une grève. Dans sa lettre de mandat au gouvernement, l’AFPC enjoint aux libéraux de garantir la stabilité du gouvernement fédéral pour l’ensemble de la population en réglant ces questions immédiatement.
C’est aujourd’hui que commence la campagne publicitaire en ligne, à la radio et dans les médias imprimés. Les personnes intéressées peuvent signer la lettre de mandat au premier ministre à l’adresse toujourslàpourvous.ca.
« En dépit de tout ce qu’ils ont enduré à cause de Phénix, nos membres continuent d’aller travailler tous les jours pour servir la population. Ils méritent mieux et sont prêts à se battre pour l’obtenir », ajoute M. Aylward.
« Durant la campagne, M. Trudeau a promis de créer une fonction publique plus forte. Eh bien, il peut maintenant s’exécuter. »
La première des audiences des commissions de l’intérêt public qui visent à faciliter la conclusion d’une entente entre le Conseil du Trésor et les unités de négociation de l’AFPC débutera le 4 décembre.
Tel que nous l’avons souligné auparavant, la politique de l’ASFC concernant le port d’insignes nominatifs contribue toujours à un environnement de travail dangereux pour nos membres, ayant déjà fait beaucoup de tort depuis sa mise en place il y a 7 ans.
Dans le cadre de nos efforts pour mettre fin à cette politique mal conçue, le SDI déposera un grief collectif du Conseil national mixte, affirmant que la décision de l’employeur d’imposer le port d’insignes nominatifs contrevient à la partie XIV de la directive sur les uniformes du CNM.
Afin de mener à bien ce grief collectif, les succursales du SDI collecteront les signatures des membres touchés par cette politique, par l’entremise du formulaire 19 de la CRTESPF – Consentement des fonctionnaires s’estimant lésés à la présentation d’un grief collectif. Voici à quoi ressemble ce formulaire :
Il est essentiel que tous ceux et celles qui portent un insigne nominatif signent ce grief collectif. Pour participer ou pour toute question, parlez à votre présidente ou président de succursale, ou encore à votre déléguée ou délégué syndical local.[:]
La Commission des relations de travail a fixé les dates des audiences des CIP. Les CIP ont été mises sur pied pour les unités de négociation de l’AFPC qui représentent les fonctionnaires fédéraux. Consultez la page suivante pour obtenir davantage de renseignements concernant les CIP, ainsi qu’une liste des dates d’audience de chaque unité et le nombre de membres concernés. À noter que les négos pour l’unité FB sont toujours en cours.[:]
Comme vous le savez peut-être, la CSN (Confédération des syndicats nationaux), un syndicat actif principalement au niveau provincial au Québec, organise des rencontres depuis quelques temps afin de tenter de marauder les membres appartenant au groupe FB. Récemment, nous savons que des représentants de la CSN ont visité des succursales telles que Niagara Falls, Fort Érié et Vancouver.
Il s’agit là du même syndicat qui a essayé de nous marauder à la fin de la dernière ronde de négociation FB en 2018. Bien que nous sachions que les membres du SDI resteront unis, nous prenons la présence de la CSN au sérieux. Le maraudage peut avoir de graves conséquences sur l’aboutissement de nos négociations. Afficher nos divisions devant l’employeur peut affaiblir notre rapport de force et diminuer nos chances de succès à la table de négociation.
Il n’est pas surprenant de constater que la CSN dit toute sorte de choses pour faire signer à nos membres des cartes d’adhésion, allant même jusqu’à faire circuler des renseignements erronés. Au cours des prochains jours, nous communiquerons avec les membres du groupe FB pour corriger ces faussetés, notamment sur des questions telles que :
L’autonomie du SDI. Contrairement à ce qui est véhiculé, les membres du groupe FB n’auraient pas plus d’autonomie sous la CSN. Le SDI gère ses propres affaires : la communication entre le SDI et l’employeur est directe (relations syndicales-patronales), la direction que prend le SDI est déterminée par les personnes déléguées à nos congrès, et nous élisons nos propres représentantes et représentants.
Cotisations syndicales. Les cotisations syndicales de la CSN sont d’environ 2 % du salaire réel, ce qui représente 700 $ de plus par année en cotisations au niveau FB-03.
Défendre les intérêts des membres. Contrairement à d’autres syndicats, incluant la CSN, le SDI et l’AFPC n’ont pas accepté l’entente Phénix proposée par le gouvernement. Alors que la CSN se contente d’une clause remorque, nous continuons à lutter pour une meilleure entente.
Tel que mentionné plus haut, gardez l’œil ouvert pour d’autres communications du SDI au cours des prochaines semaines. Entre-temps, si vous avez des questions à propos de votre syndicat ou concernant des informations véhiculées par d’autres, n’hésitez-pas à contacter votre présidente ou votre président de succursale.
En toute solidarité,
L’Exécutif national du SDI[:]
